《轉化教會的領袖—在破碎與更新中同行的13個屬靈節奏》第五篇

第五篇｜從消費者到委身者：讓信徒不只來參加，而是一起承擔

🔍 為什麼現代教會裡，信徒愈來愈多，事工愈做愈大，卻愈來愈少人真正委身同行？

我們不難見到：有些人每主日準時出席，有些人參加各樣活動課程，但當教會需要人承擔責任、投入服侍、同行守望時，卻愈來愈難找。

不是沒有信徒，卻少了委身同行者；不是沒有活動，卻少了真實關係的生命連結。

更新的第五步，是從結束「消費式信仰」開始，引導弟兄姊妹走向真正的委身。

一、消費者心態：教會成了「服務供應商」

Tod Bolsinger 在《Canoeing the Mountains》中指出，過去的領導模式，多半適用於一個可預測、穩定的環境；但今天，教會已面對全然未知的變局，需要的是一群肯共同冒險、共同承擔的人¹。然而，現代文化把信仰慢慢商品化了。信徒成為「顧客」：

• 評價講道：「今日啲訊息岩唔岩聽？」

• 比較聚會：「邊度氣氛好？邊度小組有趣？」

• 計算投入：「呢個事工對我有乜得著？」

當教會默許這種心態，只著重提供更多活動、服務與選項，卻沒有呼召人走進真實的同行與承擔時，整個群體便漸漸淪為「消費型教會」。

二、從被服事到同行：門徒的成長是有方向的

真正的門徒訓練，不是讓人「被照顧得更舒服」，而是帶領人「成為可以同行他人、承擔使命的人」。

Robert Quinn 在《Deep Change》中提到，真正的深度轉化，始於一個人願意走出舒適圈，踏入一條不可逆、必須付代價的成長之路²。

如果教會的教導，只停留在「神愛你、神祝福你」，而沒有帶領人進入「神召喚你、神託付你」，那麼即使再多的人參加，也難以塑造出真正成熟的門徒。

門徒生命的標誌，不是消費者式的「我來拿到什麼」，而是僕人式的「我可以承擔什麼」。

三、從小地方開始：改變文化，比改變程序更重要

很多教會希望透過改變結構或增加事工來促進委身，卻忽略了：真正的轉化，是從文化開始的。

Brené Brown 在《Daring Greatly》中提醒我們，勇敢的群體文化，不是來自完美表現，而是來自彼此脆弱與真誠的連結³。

如果教會裡領袖們只強調「表現」、「表面順利」，而少了分享掙扎、承認有限、一起祈禱尋問，那麼信徒也只會學會「消費」與「旁觀」。

文化的轉化，從小地方開始：

• 小組裡，領袖是否敢真誠分享自己的破碎與需要？

• 門訓中，是否培養出彼此委身、彼此挑戰的關係？

• 事奉中，是否讓初信者也有參與、試錯與成長的空間？

真正的同行感，不是活動安排出來的，而是被真誠相待、被委託承擔而慢慢長成的。

四、我的反思：當我開始選擇信任與同行

我曾經也有一段時間，總想事事完美規劃：安排好流程、設好標準、界定好責任，以為這樣才能讓事工順利。但我慢慢發現，當事事要求「做好」，反而讓人不敢嘗試；當每次失誤都被放大檢討，反而讓人退卻。

真正的改變，是當我學會放下控制，選擇信任，願意讓弟兄姊妹一同試、一同學，即使失敗也不打擊，只一同在跌跌碰碰中同行。那時我才明白：

• 門徒，是在同行中成長的；

• 教會，是在彼此委身中茁壯的。

我母會的其中一個信念，於我已入骨入血：「委身你成功」
行出委身，從來不是推銷一個「更大、更美」的教會夢，而是邀請人，一起承載這個不完美、卻屬於我們的屬靈家。

✅ 實踐建議：建造同行的群體文化

• 小組文化轉向：讓小組不只分享信息內容，更彼此分享生命故事與實際掙扎。

• 門訓設計重點：每個門徒訓練，從「我信什麼」延伸到「我願意承擔什麼」。

• 事奉機會設計：即使是新信徒，也能參與小型服侍，給予嘗試、成長與肯定的空間。

• 講壇語氣調整：信息中強調「一同承擔」、「彼此守望」，而不只是「你來得著」。

✝️ 結語：從參與到同行，是門徒生命成熟的標記

今天的教會，最需要的，不是更多「顧客式信徒」，而是更多「同行的門徒」。

神呼召的，不是台下安坐的觀眾，而是願意一起踏上十字架道路的家人。

讓我們從自己開始，從小小的信任開始，從勇敢邀請別人同行開始，重建一間不只是「供應資源」，而是一起活出天國生命的教會。

🍁 加拿大華人教會的現場補白【5/12】

在加拿大，許多華人教會仍以「提供服務」為主要模式：崇拜、講道、主日學、聚會活動安排得井井有條，信徒可以像選擇超市貨品一樣「選擇參加」。但真正踏上服侍、委身、承擔的人，卻越來越少。

消費文化滲透信仰群體，讓人習慣「來取」而不是「來承擔」。若我們教會不主動轉化文化，只靠安排更多活動，只會讓弟兄姊妹更分散、更疲憊。真正的更新，是邀請信徒從「來參加」走向「一同承載」；從「選項」走向「家人的承諾」。

願我們成為引導這種轉化的一群人。

Antony傳道

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📚 註腳資料

1. Tod Bolsinger, *Canoeing the Mountains: Christian Leadership in Uncharted Territory*, IVP Books, 2015, p. 21.

2. Robert E. Quinn, *Deep Change: Discovering the Leader Within*, Jossey-Bass, 1996, pp. 3–5.

3. Brené Brown, *Daring Greatly: How the Courage to Be Vulnerable Transforms the Way We Live, Love, Parent, and Lead*, Gotham Books, 2012, pp. 185–187.