ON JOB TRAINGING

早些時間，與一位舊同學傾談，他表達說：不明白為何有些同行不夠實力，卻巳可做SENIOR DESIGNER,自己努力這麼多年卻原地踏步。繼續傾下去，卻發覺，實情是就算上司要升他，自己也沒有足夠信心。

那時，跟他述說了ON JOB TRAINING的道理：其實一個人被提升上一個位置，很多時是他能力低於那位置需要的居多。能夠處理那位置所有問題，其實只是我們一般在下位的理想想法，做上司有做上司的難處，有很多時，是需要在那位置學習並吸取經驗一段時間，才能居其位而行其事。

很多人也習慣批評在上位的能力不乎，為公司將他放於那位置而抱打不平，批評上層判斷力、管理能力不足、只靠關係上位云云。實質上的潛台詞是：為何升他，而不是我？

往往因為以這角度看上級的位置，自問卻未有足夠能力提升，所以不敢嘗試，形成吃不到的葡萄是酸的心態，或會慢慢形成對公司或上級的怨氣。更可憐的是看到比自己年紀小但已升上位的同事，真的冷暖在心頭。

很多人並不明白，不是每個人，也是有足夠的準備才升職，有些時候，是公司給予挑戰，或公司有這需要調動，臨時拉夫。有更多時候，公司決定升一個人是因為他的能力足夠應付當前的工作，但升了職後，需要應付更多管理的工作時，便發覺不是自己所專長。

想深一層，就算是上司，也只是一個人，也會有他的強項弱點。其實和上司也可以做朋友，並不是一定得處於對立關係。很多時，若細心留意，他也會有不懂處理的問題，他也會希望下屬能夠諒解的時候。他的能力未必比你高很多，但他能處於這位置總有他的原因吧。

若以聖經的原則處理：順服上位者【"你們作僕人的，凡事要存敬畏的心順服主人；不但順服那善良溫和的，就是那乖僻的也要順服。"(彼前2:18)】。在他的位置多想一想，必能達到雙嬴的結果。給予上司一個憐憫的心；給予同事一個接納的機會；同時也給予自己一個成長的空間。

幸與他聊天過後一星期，他向我報一個喜訊，就是：公司提升了他，他巳是SENIOR DESIGNER了。恭喜恭喜

 Antony