《當我們談論牧職:現代牧職最常見的12個失衡》
序言
這一系列文章,其實不是為了評論任何人,而是我在牧職服事八年後,對牧職身份的一次自我反思。
這些年在教會服事,我常常有一種感覺:我們談論牧職的時候,往往很少真正談到「牧職本身」。我們會談教會增長、談事工策略、談領導技巧,也會談如何管理團隊、如何推動活動,但關於牧職最基本的問題,例如:牧者的呼召、牧者的責任、牧者應有的生命與態度,反而很少被安靜而認真地討論。
然而,當我留心觀察身邊的牧職處境時,又常常感到一些不安。許多問題表面上看來只是工作上的困難,例如忙碌、壓力、制度、資源不足,甚至是會眾的期待過高。但若稍微停下來思想,很多時候我們會發現,這些問題背後其實反映出一些更深的失衡:有時候我們過於忙碌,卻忽略了更重要的事情;有時候我們很努力完成眼前的工作,卻沒有時間去思想教會長遠的方向;有時候我們十分在意如何向人交代,卻不知不覺忽略了自己首先是向神交帳的人。
這些失衡未必是出於惡意,也不一定是某個人的問題。很多時候,它們只是慢慢形成的一種文化:事情越來越多,節奏越來越快,行政與活動逐漸佔據了我們的時間,而牧職原本的一些核心元素,例如禱告、講道、牧養與教導,反而被擠到邊緣。
因此,這一系列文章並不是要指出「誰做得不好」,而是嘗試從另一個角度,重新思想牧職。我嘗試把一些自己觀察到的現象整理出來,稱為「現代牧職最常見的十二個失衡」。所謂「失衡」,不是指某一件事情完全錯誤,而是原本應該保持平衡的事情,其中一邊慢慢被忽略,另一邊卻被過度放大。
例如,有些時候我們很重視工作與效率,卻忽略了牧養與關係;有些時候我們忙於眼前的事務,卻很少有空間去思想教會未來的發展;有些時候我們關心自己的事工與壓力,卻不容易看見整個群體的需要。當這些情況逐漸累積時,牧職的方向就會慢慢偏移。
在整理這些反思時,我也刻意參考了一些歷代牧者對牧職的思考。例如 Charles Bridges 在《The Christian Ministry》中提醒牧者,牧職首先是一個在神面前的託付;John Stott 在談論基督徒領導時強調,牧者的責任不是建立自己的事工,而是服事神的群體;John Piper 也提醒牧者,我們不是宗教專業人士,而是被神呼召的人。這些提醒來自不同時代,但都指向同一個方向:牧職是一個需要不斷被校正與反省的呼召。
因此,這十二篇文章不是要提供一套新的策略,也不是要提出一種新的教會模式。它們只是一些簡單的提醒,邀請我們停一停,重新問幾個基本的問題:我們今天所忙碌的事情,是否真正幫助群體更成熟?我們所重視的事,是否仍然與福音的中心相符?而在各樣制度與壓力之中,我們是否仍然記得,自己首先是一個向神交帳的人?
如果這一系列能夠帶來一些安靜的反思,甚至只是讓我們重新思想牧職的初心,那麼這些文字就已經達到它們最初的目的。
Antony傳道
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